5月23日下午，我院在学术报告厅召开HRP项目启动暨培训会，医院领导、科室主任、护士长、东软望海公司领导及项目组人员参会。此次会议由副院长江波涛主持。



首先杜光院长做动员讲话。杜光院长指出，随着医改的不断深入推进，医院科学管理、精细化运营管理已经不是可选项而是必选项，信息化是进行科学管理不可或缺的手段。杜院长要求大家要统一思想、协调配合、克服困难，确保项目顺利实施，并预祝HRP项目成功。



接着，东软望海公司HRP事业部总经理王世通讲课。王总深入浅出的对什么是HRP、HRP建设对医院将带来的变革进行了讲解，强调医疗行为驱动业务数据、通过精细化管理提高效益，逐步打造院内外互通的健康医疗大数据平台生态。


随后，东软望海公司项目经理唐青峰介绍了项目方案和预期建设目标。


最后，江波涛副院长总结发言。他回顾了我院HRP项目从2017年开始调研到今天正式启动的历程，并对项目工作提出了四点具体要求：一是要成立项目组，相关职能部门人员深度参与建设，打造一支高效运营管理团队；二是院方和公司方项目组要每周召开项目会议，协调解决问题、推进工作进展；三是要打牢系统基础，参与部门要严把数据质量关，建立数据标准，为跨平台、跨业务进行数据传递夯实基础；四是使用人员要以开放、包容的心态接纳新软件，认真学习、熟练掌握功能使用。江院长最后强调，HRP建设是一项复杂的系统工程，也是我院今年的十件大事之一，希望大家鼎力协作，共同把工作做好！



供稿：计算机中心  刘麒麟