-------在三甲复评工作倒计时30天再动员会上的讲话
                                   李洪涛
同志们：
柴平锋同志已宣读了省卫计委“关于咸宁市中心医院等级医院现场评审的通知”，随着通知的下达，标志着我院三甲复评工作进入倒计时30天的最后冲刺阶段，即现场评审迎评工作阶段，三甲复评工作的重心由备战转为临战状态。


受杜光院长、郑波书记的委托，我代表医院三甲复评工作领导小组，对本阶段的工作安排提出如下要求：
一、 进一步提高认识，深刻认识三甲复评迎评工作的重大意义
我院1995年被省卫生厅授予“三级甲等医院”，成为咸宁市迄今为止唯一的一所“三级甲等综合医院”，这是全院几代员工共同努力的结果。22年过去了，再过30天，我们又将迎来新一轮的三甲复评现场评审。这次复评既是检阅我院过去22年所取得的工作成果，也是对我院未来工作的新考量，更是一场荣誉保卫战。如果复评没有通过，就对不起各级领导的关怀、对不起医院几代人的辛勤付出、对不起280万咸宁人民的殷切期望。因此，历史赋予我们的责任和使命，我们义无反顾、责无旁贷。希望全院干部职工以高度的责任感，以饱满的热情、坚定的信念、扎实的行动，积极投入到最后30天的迎评冲刺工作中去。
二、 层层再动员，充分调动广大职工的积极性
三甲复评已进入最后30天的冲刺阶段，经过近二年的精心准备，特别是倒计时阶段的努力，全院职工上下一心，已经取得阶段性的成果，从自评结果上看也是令人满意的。大家经过90天的加班，身心也很疲惫。但应该看到，对照条款，我们既不能自喜、更不能自卑。即日起，我们要克服畏难情绪、厌战情绪、悲观情绪。全院上下拧成一股绳、集中一股气，朝着一个目标、发出一个声音、迈出一个步伐，就是一定要通过三甲现场评审。
三、 精心组织，扎实做好迎评各项准备工作
1、制定迎评工作方案。细节决定成败。各职能部门、临床医技科室都要制定迎评工作方案，抓好每一个环节，不漏一个细节，明确任务，责任到人。
2、查缺补漏，完善条款内容。各部门、各科室要根据条款内容和现场评审要求，对照本部门、本科室承担的条款标准，逐一对照、逐一完善，确保在迎评过程中不出现“短板”、不产生遗漏、不心存侥幸、不留死角。特别是核心条款和“A”条款。
3、强化培训，做好资料整理归档。各部门、各科室对照条款强化培训和演练，特别是应知应会、现场评审访谈手册的内容，做到人人知晓。按照三甲办的要求，统一做好资料的分类、整理、归档工作，确保现场评审中专家要之能拿、拿之能看、看之能过。
4、加强督导，相互协作，实行责任追究。各职能部门要加强对重点部门、重点环节、重点条款的督导。多部门交叉的条款要加强沟通协作，不允许推诿扯皮。对于干扰、阻扰三甲复评工作的科室和个人，将依据相关规定进行责任追究。
同志们，三甲复评工作时间紧、条款多、任务重。我相信，只要全院干部职工万众一心、众志成城，以同舟共济、背水一战、破釜沉舟的信心和决心，我院的三甲复评工作一定能取得最后的胜利。