6月1日，刘启胜副院长、柴平锋副院级管理员带领医务部、护理部、药学部、病案统计科等科室走进心血管内科，面对面与医护人员交流，运用DRG分析科室业务数据并做相关培训，以提升科室人员对DRG的认识，转变思想观念，应对这一新工具带来的变化，加强科室内涵质量建设。 

病案统计科科长周营新就心血管内科DRGs数据进行了相关分析。他提出心血管内科业务量逐年上升，门诊、住院、手术量均增长显著，但病组平均费用也有所增加，需要具体分析，优化病种、费用结构，合理控制均次费用；依托胸痛、心衰中心的影响力，加强危重症患者的救治。

医务部副主任何星光对心血管内科2019年的医疗质量情况进行了分析，总体上，心内科医疗质量相关指标完成情况较好，但也存在一些问题，如交接班、疑难病例讨论等核心制度执行有待完善。她还具体分析了心内科不同疑难度病组病例情况、首页主诊断填写存在的问题、临床路径变异率高的原因。

护理部丁芳主任就DRGs绩效分析在护理质量管理中的应用进行相关讲解，介绍了DRGs绩效分析基本原理，DRGs实施对护理工作的影响，以及相关监测指标，重点提及规范医护合作相关质量数据监测与改进等内容。

药学部临床药师张聪子对抗菌药物使用基本情况，重点监控药品合理应用，国家基本药物使用情况，不良反应上报情况，国家集采药品完成情况进行了反馈，并进行了详细说明和讲解。

刘启胜副院长和柴平锋副院级管理员对此次会议给予了充分肯定。柴平锋指出，此次会议内容丰富，是一次难得的学习机会，希望大家以医疗大数据为抓手，充分发挥DRGs工具作用，持续提升病案首页数据质量，强化医疗质量内涵建设与学科发展，努力做到我们的工作能使患者受益、社会满意。

刘启胜副院长充分肯定了心血管内科近些年来发展取得的成绩，希望心血管内科积极适应DRGs这一评价工具带来的变化，针对薄弱环节查漏补缺，突出加强内涵建设，注重人才培养、提高创新能力，把专业进一步做强做大。同时强调，目前疫情仍未结束，大家不能放松警惕，需继续落实各项防控措施，在做好院感防控的前提下积极开展医疗业务。