为进一步加强我院全面质量管理能力，提高医护人员质量与安全意识，持续改进医疗质量，提升医疗服务水平，3月6日下午，咸宁市中心医院召开了医院质量与安全管理委员会会议，医院领导班子成员、临床、医技和职能科室主任共80余人参加了本次会议，会议由医院质量与安全管理委员会办公室主任夏松柏主持。

会上，副院长江波涛宣布了新调整的医院质量与安全管理委员会名单及工作职责，并要求各专业委员会围绕院长工作报告中的重点工作任务，对标《湖北省三级医院评审标准实施细则》和“国考”短板指标，优化和调整院内绩效考核指标及权重，进一步强化责任意识，压实工作职责，促进医院质量与安全稳步提升，确保三甲复评高分通过。

随后，医院质量管理办公室副主任杨岳利围绕医院质量管理体系建设、医院质量与安全管理指标监测完成情况及2024年医院质量与安全管理重点工作方向进行了详细汇报。医疗质量与安全管理委员会办公室主任朱栋良、药事管理与药物治疗学委员会办公室主任姜琼、护理质量与安全管理委员会办公室主任丁芳、临床用血管理委员会办公室主任龚春红分别就各专业委员会2024年重点工作任务进行了发言。

最后，医院质量与安全管理委员会主任委员、院长郭东生发表总结讲话。对医院质量与安全管理工作提出几点要求：

一是医疗质量与安全重于泰山，是医院的生命线，是医院一切工作的核心，是一项需要长期坚持并持续改进的基础工作，希望全体医护人员引起高度重视，医疗质量管理实行院、科两级责任制，科主任作为科室医疗质量管理第一责任人，要提高认识，强化责任担当，牢固树立质量与安全第一的思想意识，要对标通报短板指标加强科室医疗质量与安全管理，促进科室医疗质量改进与提升。

二是全体医护人员要加强对《医疗质量管理办法》《医疗质量安全核心制度要点》《手术质量安全提升行动方案》及质量管理工具的学习，各专业委员会及职能科室要根据国家发布的办法、制度、方案和条例及时更新和完善医院相关制度、委员会的设置、人员组成及岗位职责，以目标为导向完善绩效考核方案，确保各项规章制度的有效落实。各相关职能部门要通过制定奖惩相结合的绩效方式促进十八项核心制度的有效落实，尤其是具体细节的落实。

三是各专业委员会要按要求定期召开会议，落实职责，以简报的形式向全院反馈督查结果，定期在院周会上进行通报；各临床科室定期召开质控会议，结合职能科室反馈情况进行整改，体现质量持续改进；职能部门要加强“三基三严”培训，提升医护人员基础知识，促进医疗质量稳步提升；医院质量与安全管理委员会要组织相关专业委员会以“国考”指标为抓手，以“三甲复评”工作为契机，完善制度与流程，严抓落实，加强门诊、手术室等重点部门的诊疗质量与安全管理，为患者提供优质高效的医疗服务。