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为促进老年病科及全科医学科学科建设和发展,提高科室运营管理效率,2022年3月30日下午18:00,我院党委副书记、院长郭东生,党委委员、副院长江波涛,副院级管理员柴平锋,总会计师秦桂芳及相关职能部门同志,深入老年病科、全科医学科,参加科室科务会,老年病科及全科医学科全体医护人员参加会议,会议由医院办公室副主任张文主持。
全科医学主任田晓玲对科室2021年的工作进行了汇报,全面回顾了两个学科在过去一年发展中取得的成绩和进步;总结了在当前发展中存在的困难与不足。同时结合三级医院省级临床重点专科评分标准,对学科中长期发展进行了具体规划。老年病科主任鲁应佳进行了补充汇报,希望得到院方的关注和支持,促进两个学科在高质量发展征程中行稳致远。
护士长陈婷针对护理单元的团队人员构架、2021年的护理工作情况、2022年护理学科的发展方向以及目前存在的困境进行了详细汇报。
社会医疗发展部主任刘金艳对老年病科医保运行整体情况进行了数据分析,并解读新医保政策,对单病种付费等做了详细的介绍,另针对月度考核存在的问题进行分析并提出改善措施。质量管理办公室副主任杨岳利对近四年科室绩效考核指标完成情况进行分析,同时对照院内奖励性绩效考核指标,找出科室发展中的优缺点,提出详细的指导。运营管理委员会秘书赵克坚作了《2021年老年病科经营营分析报告》,对患者的来源占比、均次费用、收入和结构等进行分析,提出加强运营管理的指导意见。
医务部主任朱栋良指出,老年病科经过了多年的发展,学科建设及业务发展取得良好的成绩,学科发展目标明确,收入结构也在逐年优化,但仍有提升的空间,建议科室做好日常工作的同时,加强质量控制、加快周转、优化医疗费用结构,促进学科良性发展。护理部主任丁芳表示,学科近几年的贡献大家有目共睹,护理部根据学科发展需要,提供必要的人员配置,加快专科护士的培养,共同为科室、为医院的发展助力。同时丁主任还对护理学科的发展提出了指导性建议,特别是希望在继教、科研、论文、新技术方面加强,实现自我突破。
总会计师秦桂芳对科室的运营情况进行了分析点评,她指出当前科室在发展中存在的现实问题,建议加快周转,优化费用结构,同时要积极与院内外其他“涉老”组织机构加强沟通交流,争取合作共赢。
副院级管理员柴平锋赞扬了科室业务发展创造了良好的社会效益,同时指出老年病科及全科医学科的发展前景及潜力,需要加强团队建设,加快学科发展,对照标准找差距,力争社会效益和经济效益双丰收。
江波涛副院长指出,老年病科及全科医学科在干部保健以及老年患者服务方面贡献突出,为医院发展赢得了良好的社会效益。
最后,郭东生院长作总结讲话,他表示一直以来老年病科和全科医学科在全面提升老年病患者生存质量、提供老年友善服务、提升老年人就医满意度,积极推进老年友善医院建设工作等方面做了大量工作,取得了良好的社会效益,贏得了主管部门、社会及专业人士的广泛认同,切实推动了我院乃至我市老年医学事业的发展步伐。同时他建议,加强与院内外“涉老”组织机构的沟通协作,推进老年病多学科模式的开展,着力提高医疗服务质量和水平,为更多老年期疾病患者提供强有力的医疗支持和健康保障。
此次科务会直接客观的分析了学科建设和运营管理现状,针对现阶段科室存在的问题以及发展规划,院领导和相关职能部门给出了许多中肯的意见和建议,特别是院领导对于科室存在问题给予的解决方案及建议,大大地激发了团队的工作热情。老年病科及全科医学科团队在今后的工作中将会更加认真积极,加快学科建设步伐,不断提升医疗技术水平及服务能力,致力于与患者及家属建立相互尊重、相互信任的新型医患关系,提高患者住院满意度,同时提高科室业务水平,与院内其他科室及院外其他老年机构开展联合攻关,完善科研人才梯队建设,确立目标,努力精进,促进老年医学及全科医学高质量发展,为患者的健康保驾护航。
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来源 | 老年病科
编辑 | 沈隽宁
审核 | 王 彪
监制 | 李湘楚
咸宁市中心医院
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