院长带队参加呼吸与危重症医学科科务会

为了促进学科建设和发展，提高科室运营管理效率，2022年3月23日18:00，我院党委副书记、院长郭东生，党委委员、副院长刘启胜、江波涛，副院级管理员柴平锋，总会计师秦桂芳及相关职能科室工作人员深入呼吸与危重症医学科，参加科室2021年度总结及2022年科务会。会议由医院办公室副主任张文主持。

呼吸与危重症医学科主任徐旭燕详细介绍了科室基本情况，对人员构成、业务开展情况及发展规划进行了汇报，着重就科室建设发展所面临的困难和需要解决的问题向院领导进行了汇报，希望得到院方的支持，以促进学科稳健长足的发展。

其后，科室副主任张艺就呼吸与危重症医学科医疗和质控指标完成情况进行了详细的分析，从门诊量、出院人数、病床周转率、平均住院日、人均费用、药占比、临床路径管理等多个方面进行汇总、剖析，分析主客观原因并提出改进措施。紧接着呼吸与危重症医学科护士长孙薇对护理单元的团队人员构架、2021年的护理工作情况、2022年护理学科的发展方向以及目前存在的困境进行了详细的汇报。

社会医疗发展部主任刘金艳以《呼吸与重症医学科医保情况分析》为题，对呼吸与危重症医学科医保运行总体情况进行了数据分析，对单病种付费等做了详细的介绍，另外针对月季度考核存在的问题进行分析并提出改进措施。质量管理办公室主任夏松柏对近四年科室绩效考核指标完成情况进行分析，对科室2021年的绩效考核指标完成情况表示肯定，对部分考核指标缺陷进行分析，提出详细的指导意见。运营管理委员会秘书赵克坚作《2021年呼吸与危重症医学科经营分析报告》，对患者的来源占比、住院次均费用、收入和成本结构等进行分析，提出加强运营管理的指导意见，开展精细化管理，提升运营管理意识和能力，不断提质增效。

  针对呼吸与危重症医学科护理工作质量和发展规划，护理部主任丁芳表示，护理部会根据学科发展需要，提供必要的人员配置，加快专科护士的培养，共同为科室、为医院的发展助力。同时丁主任还对护理学科的发展提出了指导性建议，特别希望在继教、科研、论文、新技术方面加强，实现自我突破。

秦桂芳总会计师对科室的运营情况进行了分析，指出了短板，建议加快周转，优化费用结构。医务部主任朱栋良指出，呼吸与危重症医学科学科发展目标明确，收入结构也在逐年优化，但仍有较大提升的空间，建议科室加强人员梯队的培养，发挥技术优势，加强质量控制，促进学科良性发展。同时对呼吸与危重症医学科目前存在的困难及需相关职能部门协调解决的问题进行反馈，表示将努力为临床科室做好服务保障工作。

副院级管理员柴平锋赞扬了科室的文化，指出呼吸与危重症医学科医护团队是一个非常团结并具有奉献精神的团队，并针对呼吸科对疫情做出的突出贡献给予了肯定。对科室拟开展粒子治疗给予了指导性意见。

江波涛副院长、刘启胜副院长先后指出，近年来呼吸与危重症医学科在徐主任带领下取得了很多成绩，同时要求加强多学科合作，进一步做好人才队伍培训，做好职业规划，对照省重点专科标准加强学科建设。

最后，郭东生院长作总结讲话。他表示呼吸与危重症医学科在业务发展、学科建设、科室管理、文化建设等方面取得的成绩有目共睹。郭院长建议，加强多学科协作交流，进一步提高业务技术水平，大力开展新技术新业务，推进服务质量改进，努力提高医疗服务质量和水平，早日实现突破。