9月2日下午，我院在学术报告厅召开年中工作会议，总结上半年工作，研究部署下一阶段医院各项重点工作。党委书记郑波，党委副书记、院长郭东生等院领导，临床、医技科室主任、护士长以及行政职能科室主任参加会议。会议由党委委员、副院长李洪涛主持。

      郭东生院长以“推进医院治理体系和治理能力现代化建设”为主题作上半年工作总结。他指出，在院党委的领导下，在全院干部职工的共同努力下，医院上半年落实三级公立医院功能定位，在学科内涵建设、医教研协同发展、精细化管理、人才队伍建设、对外协作、党史学习教育等各方面都取得了稳步发展和进步。在充分肯定成绩的同时，对标区域经济社会发展和人民群众需求、着眼新冠肺炎疫情常态化防控及综合监管常态的发展环境，必须加强医院治理体系和治理能力现代化建设。

      郭东生院长从强化体制机制保障，完善制度建设、严格制度执行，提升后勤保障部门服务能力（一站式服务），加强干部管理，落实科主任负责制，提升运营管理能力，加强医院文化建设等七个方面对加强医院治理体系现代化建设提出了具体工作要求。郭院长对下一阶段医院重点工作进行了部署，要求全院贯彻落实好年初职代会确定的各项目标、任务，着力提升医院现代化治理能力水平，以强有力的担当和作为，奋力实现医院高质量发展，早日跻身“省内一流”医院行列。

      党委委员、副院长刘启胜作2021年上半年医疗工作总结，回顾了今年上半年的业务运行和医疗管理情况，指出下一步医疗工作重点和具体举措：持续加强学科建设、加强院感执行能力、提升专科护理能力、加强输血安全和质量管理、进一步加强抗菌药物管控、加强门诊信息化建设，提升患者就医体验。

      总会计师秦桂芳作2021年上半年经济运行分析，介绍了财务和经济管理运行总体情况，具体分析了经济运行中存在的问题以及新冠肺炎疫情对医院经济运行带来的影响，强调运营管理新时代已经来临，精益管理将有效助推医院提质增效；并提出科学配置资源、加强绩效评价、调整运营策略，以提升医院运营管理水平。

      心血管内科主任甘受益，手术总监、泌尿外科主任孔东波，妇科主任王秀虹，儿内科主任赵红玲，检验科主任郑曦分别代表内、外、妇、儿、医技学科发言，对上半年科室党建、学科建设、业务发展、疫情防控、科研教学以及安全质量管理等方面的工作进行全面梳理，分析存在的薄弱环节，提出改进对策。主任们纷纷表示，将在院党委、行政的坚强领导下，发扬医者仁心，无私奉献，爱岗敬业，统筹做好疫情防控和医疗救治工作，为守护全市人民群众的生命安全和身体健康作出更大的贡献。

      最后，党委书记郑波作总结讲话。她指出，今年以来，在市委、市政府的坚强领导下，医院以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，积极配合市委巡察和经济审计，扎实开展党史学习教育，常态抓好疫情防控，全力推进医院高质量发展，完成了“时间过半、任务过半”的目标，为全年任务的顺利完成奠定了坚实基础。

      郑波书记强调，2021年是实施医院“十四五”发展规划的开局之年，面对新的机遇和挑战，必须坚决扛实政治责任，在危机中育新机、于变局中开新局，不断推进医院治理体系和治理能力现代化，奋力夺取疫情防控和医院高质量发展“双胜利”。就做好下一阶段的工作，郑波书记提出三点工作要求，一是要提高站位，自觉增强疫情防控和医院协调发展的全局意识。二是要慎终如始，统筹推进疫情防控和医院发展“双胜利”。三是要勇于担当，抓实抓细疫情防控和医院发展各项工作。

      道无坦途、事在人为！全院党员干部职工将鼓足干劲，唯干唯实唯先、善谋善作善成，力争交出一份“全年精彩”的答卷，努力谱写咸宁市中心医院高质量发展新篇章！